ভারতের পর্যটন কৌশলটি অভ্যন্তরীণ ভ্রমণ বাড়ানোর বাইরে যেতে হবে এবং কম পরিচিত গন্তব্যগুলিতে পর্যটনের চাহিদা ছড়িয়ে দেওয়ার পরিবর্তে ফোকাস করতে হবে, পর্যটন মন্ত্রী ভুবনেশ কুমার বলেছেন, গত বছর অভ্যন্তরীণ পর্যটকদের পরিদর্শন 429 কোটিতে পৌঁছেছে৷ দিল্লি ট্যুর 2026-এর এই আসন্ন শনিবার ICC গ্লোবাল বিজনেস সামিট 2026-এ ইন্ডিয়া ট্যুরিজম গ্রোথ, ইনভেস্টমেন্টস এবং সুযোগ-সুবিধা সেশনে বক্তৃতা দিচ্ছেন। প্রতিষ্ঠিত পর্যটন গন্তব্যগুলির চাপ কমিয়ে আন্তর্জাতিক গন্তব্যগুলির সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে এমন অভিজ্ঞতা দেওয়ার দেশের ক্ষমতার উপর নির্ভর করে। সেশনটি 18-19 সেপ্টেম্বর অনুষ্ঠিত দুই দিনের আইসিসি গ্লোবাল বিজনেস সামিটের অংশ ছিল।“আমাদের প্রকৃতপক্ষে আরও অভ্যন্তরীণ পর্যটনের প্রয়োজন নেই। আমাদের বিতরণের চাহিদা প্রয়োজন,” কুমার বলেন, পর্যটন মন্ত্রকের দেখো আপনা দেশ 2.0 উদ্যোগের লক্ষ্য হল ভ্রমণকারীদের গন্তব্যে নির্দেশ দেওয়া যেখানে বর্তমানে কম দর্শনার্থী ট্রাফিক পাওয়া যায়। তিনি যে গন্তব্যগুলির উল্লেখ করেছেন তার মধ্যে ছিল লাদাখের তুর্তোক, জম্মু ও কাশ্মীরের গুরেজ এবং দুদাপাত্রি এবং বুরকালা।অভ্যন্তরীণ ভ্রমণে উল্লেখযোগ্য সম্প্রসারণের পটভূমিতে পরিবর্তনটি আসে। কুমারের মতে, ভারত গত বছর 429 মিলিয়ন অভ্যন্তরীণ পর্যটন পরিদর্শন রেকর্ড করেছে, যা অভ্যন্তরীণ ভ্রমণকে দেশের পর্যটন অর্থনীতির প্রধান উপাদান করে তুলেছে।এই সংখ্যাগুলিতে সহজভাবে যোগ করার চেষ্টা করার পরিবর্তে, ফার্মটি দেখছে যে কীভাবে বিদ্যমান চাহিদা একটি বৃহত্তর ভৌগলিক পদচিহ্নে ছড়িয়ে দেওয়া যায়। উদীয়মান পর্যটন বাজারে আতিথেয়তা, পরিবহন, খাদ্য এবং অভিজ্ঞতা প্রদানকারীদের জন্য নতুন সুযোগ তৈরি করার সময় এই পদ্ধতিটি ভিড়ের গন্তব্যগুলির উপর চাপ কমাতে সাহায্য করতে পারে।মন্ত্রকের বিদ্যমান দেখো আপনা দেশ উদ্যোগটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম, ওয়েবিনার, রোড শো, পরিচিতি ভ্রমণ এবং অন্যান্য প্রচারমূলক কার্যক্রমের মাধ্যমে দেশীয় পর্যটন এবং ভারতীয় গন্তব্যগুলিকে উন্নীত করার জন্য 2020 সালে চালু করা হয়েছিল।
ফোকাস অভিজ্ঞতার মানের দিকে স্থানান্তরিত হয়
কুমার ভারতের পর্যটন শিল্পের জন্য একটি আরও মৌলিক চ্যালেঞ্জকেও চিহ্নিত করেছেন: বিশ্বব্যাপী উপলব্ধ অভিজ্ঞতার সাথে তুলনীয় দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক ভ্রমণকারীদের অ্যাক্সেস রয়েছে তা নিশ্চিত করার প্রয়োজন।তিনি বলেন, ভারত ভ্রমণের জন্য বৈদেশিক মুদ্রায় নেট ইতিবাচক থেকে নেতিবাচক হয়ে গেছে। মন্ত্রীর মতে, প্রায় 2021 সাল পর্যন্ত, ভ্রমণ থেকে বৈদেশিক মুদ্রা আয় বিদেশে ভারতীয় ব্যয়কে ছাড়িয়ে গেছে, যখন পরিস্থিতি তখন থেকে বিপরীত হয়েছে। “2021 বা তার আগে পর্যন্ত, আমরা ভ্রমণে নেট বৈদেশিক মুদ্রায় ইতিবাচক ছিলাম, এবং এখন আমরা নেট বৈদেশিক মুদ্রায় নেতিবাচক। এর মানে হল যে বিদেশীরা ভারতে এসে খরচ করে তার চেয়ে ভারতীয়রা বিদেশে বেশি খরচ করে। শিল্প এবং সরবরাহ এই বিশ্বে ভ্রমণের জন্য প্রস্তুত হওয়া উচিত, এবং আমাদের বিশ্বে ভ্রমণের জন্য প্রস্তুত হওয়া উচিত,” তিনি বলেছিলেন।চ্যালেঞ্জ, তাহলে, শুধুমাত্র আরও দর্শকদের আকর্ষণ করা নয় বরং ভারতে উপলব্ধ অভিজ্ঞতার গুণমান, বৈচিত্র্য এবং প্রতিযোগিতার উন্নতি করা।কুমার প্রতিষ্ঠিত মেট্রোপলিটন বাজারের বাইরে হোটেল অফারগুলির সম্প্রসারণের দিকে ইঙ্গিত করেছেন যে বিনিয়োগের আড়াআড়ি ইতিমধ্যেই পরিবর্তিত হচ্ছে। তিনি বলেছিলেন যে একটি হোটেল গ্রুপ যা প্রায় 365টি হোটেল পরিচালনা করে তাকে জানিয়েছে যে তারা আগামী তিন বছরে আরও 300টি সম্পত্তি যুক্ত করার পরিকল্পনা করছে। তিনি যোগ করেছেন যে আতিথেয়তা বৃদ্ধি ক্রমবর্ধমান স্তর-II এবং Tier-III শহরে আসছে, যেখানে শক্তিশালী স্থানীয় চাহিদা ঐতিহ্যগতভাবে প্রতিষ্ঠিত ট্যুরিস্ট সার্কিটের বাইরে হোটেলগুলির বিকাশের সাথে যুক্ত কিছু ঝুঁকি কমাতে সাহায্য করছে।
ডিজিটাল হচ্ছে পর্যটন
ডিজিটাল ডিস্ট্রিবিউশনটি পর্যটনের চাহিদা বাড়াতে সরকারের প্রচেষ্টার আরেকটি উপাদান হয়ে উঠেছে।কুমার বলেন, মন্ত্রক প্রাথমিকভাবে বারাণসীতে ওপেন নেটওয়ার্ক ফর ডিজিটাল কমার্স (ONDC) এর খসড়া তৈরি করেছে প্রায় 180টি পর্যটন পণ্য নিয়ে। সম্ভাব্য একীকরণের জন্য সারা দেশে চিহ্নিত প্রায় 23,000 পর্যটন পণ্য এবং অভিজ্ঞতা সহ অনুশীলনটি তখন থেকে প্রসারিত হয়েছে। মন্ত্রক একটি ব্যক্তিগতকৃত একটি ভ্রমণ কার্ডের দিকেও কাজ করছে, যা কুমার বলেছেন যে পর্যটকদের অভিজ্ঞতা আবিষ্কার এবং অ্যাক্সেস করার প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করবে। ডিজিটাল দৃশ্যমানতার উপর জোর দিয়েছিলেন হরবিন্দর সিং, পরিচালক, ইন্ডিয়া নলেজ সেন্টার এবং ভারত, কিন্তু ভ্রমণকারীরা মধ্যপ্রাচ্য জুড়ে পরিকল্পনা করে এবং মধ্যপ্রাচ্য ও ভারতে ভ্রমণ পরিচালনা করে। শুধু লক্ষ্য নির্বাচন করুন। “আমরা গন্তব্য থেকে অভিজ্ঞতার দিকে যাই, এবং আমি শেষ থেকে শেষ পর্যন্ত অভিজ্ঞতার কথা বলছি। এটি শুধুমাত্র তাজমহল বা জয়পুর বা আগ্রা আজকের বিষয়ে নয়,” সিং বলেছেন। তিনি উদীয়মান গন্তব্যগুলির জন্য ডিজিটাল আবিষ্কারের গুরুত্বের দিকেও ইঙ্গিত করেছেন, বলেছেন যে গন্তব্যগুলি পর্যাপ্তভাবে দৃশ্যমান নয় এমন অনলাইন ঝুঁকিগুলি রিয়েল এস্টেট প্ল্যাটফর্মের পাশাপাশি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে ভ্রমণকারীদের দ্বারা উপেক্ষা করা হয়,” তিনি রিয়েল এস্টেট প্ল্যাটফর্মে সমানভাবে বলেছিলেন।
অন্তর্মুখী ভ্রমণের লক্ষ্যে ভিসা সংস্কার
অভ্যন্তরীণ পর্যটনের পাশাপাশি, কুমার ভারতকে আন্তর্জাতিক দর্শকদের কাছে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য করার লক্ষ্যে পরিবর্তনগুলি তুলে ধরেন। তার মতে, ভিসার ক্যাটাগরির সংখ্যা 22 থেকে কমিয়ে নয়টি করা হয়েছিল, যেখানে মেডিকেল ভ্যালু ভিসার মেয়াদ 60 দিন থেকে এক বছর বাড়ানো হয়েছিল। সচিবের মতে, ভারতের ই-ভিসা সুবিধা এখন 171টি দেশকে কভার করে। সংস্কারগুলি আসে যখন ভারত তার আন্তর্জাতিক পর্যটন প্রতিযোগিতা জোরদার করতে এবং বিদেশী দর্শনার্থীদের দ্বারা ব্যয় বাড়াতে চায়, বিশেষ করে কুমার দ্বারা হাইলাইট করা বৈদেশিক মুদ্রার ভারসাম্যহীনতার আলোকে।
গ্রীস দেখে যে সংযোগটি বিদ্যমান চাহিদাকে আনলক করে
সুপ্ত চাহিদাকে প্রকৃত ভ্রমণে রূপান্তরিত করার ক্ষেত্রে সংযোগের গুরুত্বের ওপর জোর দিয়েছিলেন ভারতে গ্রিসের রাষ্ট্রদূত আলিকি কৌতসোমিটোপলু। তিনি বলেছিলেন যে পর্যটন মন্ত্রকের তথ্যের ভিত্তিতে গ্রিসে ভ্রমণকারী ভারতীয় নাগরিকের সংখ্যা 2022 সালে 21,630 থেকে বেড়ে 2023 সালে 29,523 এবং 2024 সালে 37,150 এ দাঁড়িয়েছে। তার মতে, দুই বছরের ব্যবধানে বৃদ্ধির পরিমাণ প্রায় 72%। “সরাসরি ফ্লাইটগুলি গ্রিসের প্রতি ভারতীয়দের আগ্রহ তৈরি করেনি। চাহিদা আগে থেকেই ছিল। সংযোগ এখন এটি আনলক করতে পারে,” তিনি বলেছিলেন। ভারত এবং গ্রিসের মধ্যে নিয়মিত সরাসরি ফ্লাইট 2026 সালের জানুয়ারিতে শুরু হয়েছিল। কোটসোমিটোপলু গ্রিসের নতুন স্থানিক পর্যটন গাইড 26ও হাইলাইট করেছেন, যা আগস্টে বিশেষ পর্যটনের অধীনে পর্যটন 26-এর উদ্দেশ্যে করা হয়েছে। বিনিয়োগ ক্ষমতা এবং গন্তব্য ঠিকানা। দুই দেশ তাদের পর্যটন সহযোগিতা চুক্তি আপডেট করার জন্যও কাজ করছে, বর্তমান চুক্তিটি 1998 সালের ডেটিং সহ। রোডস 4-7 অক্টোবর পর্যন্ত ফেডারেশন অফ ট্রাভেল এজেন্ট অফ ইন্ডিয়ার 40 তম বার্ষিকী সম্মেলনের আয়োজন করবে, যেখানে 400 টিরও বেশি ভারতীয় ভ্রমণ পেশাদার অংশগ্রহণ করবে বলে আশা করা হচ্ছে।
Inflator প্রায়
অধিবেশনে আলোচনা ভারতের পর্যটন অগ্রাধিকারগুলির একটি বিস্তৃত পরিবর্তনের দিকে নির্দেশ করে৷ অভ্যন্তরীণ ভ্রমণ ইতিমধ্যেই ব্যাপক আকারে পরিচালিত হওয়ায়, দর্শনার্থীদের ভৌগলিক বন্টন, বুকযোগ্য অভিজ্ঞতা তৈরি করা, ডিজিটাল দৃশ্যমানতা উন্নত করা, আন্তর্জাতিক অ্যাক্সেসযোগ্যতা শক্তিশালী করা এবং পর্যটন পরিকাঠামো চাহিদার সাথে তাল মিলিয়ে চলা নিশ্চিত করার দিকে মনোযোগ ক্রমবর্ধমানভাবে স্থানান্তরিত হচ্ছে। ফার্মের জন্য, দেখো আপনা দেশ 2.0 জোরের পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করতে পারে – দেশে সাধারণ ভ্রমণ থেকে উত্সাহিত প্রাচুর্য পর্যন্ত তারা কোথায় ভ্রমণ করে এবং কীভাবে সেই ভ্রমণের অর্থনৈতিক সুবিধা বিতরণ করা হয়এই পদ্ধতিটি প্রতিষ্ঠিত পর্যটন কেন্দ্রের বাইরে বিনিয়োগ ও কর্মসংস্থান সৃষ্টির জন্য পর্যটনকে ব্যবহার করার সরকারের বৃহত্তর লক্ষ্যের সাথে সারিবদ্ধ। চ্যালেঞ্জ, যেমন মন্ত্রীর কথায় ইঙ্গিত করা হয়েছে, কম সুপরিচিত গন্তব্যগুলিকে গন্তব্যে রূপান্তরিত করবে যা কেবল আকর্ষণীয় নয়, দৃশ্যমান, অ্যাক্সেসযোগ্য, বুকযোগ্য এবং আন্তর্জাতিক বিকল্পগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করে এমন অভিজ্ঞতা প্রদান করতে সক্ষম.
Leave a Reply